実際の取り組み事例が大好評でした

既に皆様がお気づきの通り、人不足による業績停滞への対策は、外から人を採用するのも一つの手ですが、社内人才をいかに活かすかも一つ手、いいえむしろ優先事項です。

その中でも、今までは責任範囲や担当役職制限を配慮という名でかけてきた女性は、生産性向上•業績向上のカギとなります。

ただ、「頼むね」「人がいないからこれもやってね」では決して気分良くモチベーション高く人は動かないのは目に見えています。

ではどうしたらよいの？

そのようなあたりをじっくり事例を交えて、お伝えしました。

ご参加いただいた方同士のワークも大盛況でした。

性別に関係なく、皆様それぞれ個性と可能性はあります。そこを見逃さない、さぁ！